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OBJETIVO:
Possibilitar o desenvolvimento
profissional e de gestão dos
participantes, envolvendo:
·
Destaque de comportamentos
organizacionais para reflexão e
desenvolvimento da gestão de pessoas
na supervisão.
·
Informações de práticas de
comunicação e de ferramentas de
gestão, e para o melhor
aproveitamento da relação com
Equipes, Funcionários e Organização.
·
Desenvolver competências de
comunicação, possibilitando o
adequado acompanhamento e reforçando
o desenvolvimento de resultados e
subordinados.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
A Competitividade e as Organizações
·
A relação entre eficiência e
eficácia.
·
O foco como alavanca de resultados.
·
Reflexão sobre resultados (relação
de interdependência).
·
O Jogo do Castelo – Dinâmica de
Grupos.
O Perfil da Nova Liderança e o
Desafio das Novas Chefias
·
As novas exigências do perfil da
liderança.
·
“Liderar é, antes de tudo, liderar a
si próprio”.
·
A definição da Missão Pessoal.
·
O resultado não está em nossas mãos.
·
O foco como alavanca de resultados.
Comunicação
·
A diferença entre informar e
comunicar.
·
Porque “no mínimo 100% das empresas
têm problemas de Comunicação”.
·
Os desvios e bloqueios físicos e
psicológicos da comunicação.
·
A difícil “arte” do ouvir
(ferramenta essencial da liderança).
·
Projeção do vídeo de treinamento
“Ouvindo Atentamente”.
·
A influência da Comunicação nas
relações interpessoais.
·
Simulações e exercícios.
A prática da Comunicação no Feed
Back
·
Conceituação de Feed Back /
objetivos.
·
As dificuldades da aplicação / Mitos
e realidades.
·
Siga o P.L.A.N.O.
·
Resultados com base nas expectativas
de desenvolvimento “FEED FORWARD”.
·
Feed Back é mais do que...!
Plano de Ação (só se aprende
fazendo)
·
Elaboração de Plano de Ação
Individual de Desenvolvimento
METODOLOGIA
Eminentemente dinâmica e vivencial,
com jogos, simulações e projeção de
vídeos de treinamento. |
